Konflikt

Wir sind Ihr Navigator bei Konflikten

Konflikt

Sie haben einen Konflikt in Ihrem Unternehmen oder sind selbst davon betroffen?

  • Das Drehen in aussichtslosen Endlosschlaufen führt zu Verlust von Energie, Effizienz und Motivation.
  • Die aktuelle Situation bringt wirtschaftlich negative Konsequenzen, die nicht länger tatenlos in Kauf genommen werden können.
  • Diskussionen, Zynismus, depressive Verstimmungen und latent schwelende oder offen ausgetragene Konflikte gehören zur Tagesordnung.
  • Mitarbeitenden fällt es schwer, sich zu fokussieren, sich abzugrenzen und “nein” zu sagen. Gleichzeitig können sie schlecht abschalten – ein Teufelskreis!

Ihr Ziel …

Ziel
  • Mediation in Konfliktkonstellationen in Teams / zwischen Abteilungen / zwischen Führungspersonen / in Gremien
  • Die aktuelle Challenge ist gelöst, was sich auf ein positives Arbeitsklima abfärbt und der Effizienz und Effektivität wieder ihren berechtigten Platz einräumt.
  • Kooperation, Zusammenarbeit und zukunftsorientiertes Denken und Handeln werden wieder aktiv gelebt.
  • Offenheit und Transparenz, sowie Humor, Spass und Freude sind selbstverständlich und führen zu einer Steigerung der intrinsischen Motivation und des Zugehörigkeitsgefühls.
  • Unterschiedliche Standpunkte enden nicht mehr in Pattsituationen, sondern werden als Inspiration für die Innovationskraft gesehen, um die Qualität und Leistung weiter zu erhöhen.
  • Gesunde, engagierte Mitarbeitende, welche intrinsisch motiviert zur Arbeit kommen, klare Prioritäten setzen, verantwortungsbewusst Entscheide treffen, Vereinbarungen einhalten und Aufgaben konzentriert erledigen.

Unsere Lösung …

Konfliktmanagement und Mediation

Erfolgreiches 3-Stufen-Modell zum All-Inclusiv-Preis während 3 Monaten:

Logo Powermanagement

Mediationen (online oder vor Ort)

Logo Powermanagement

1:1 Power-Trainings für alle Beteiligten

Logo Powermanagement

Zugang auf unsere Lernplattform für Tipps und Tricks, Checks und Fakts

  • Mediation in Konfliktkonstellationen in Teams / zwischen Abteilungen / zwischen Führungspersonen / in Gremien (auch online möglich!)
  • Systematische Analyse der aktuellen Challenges und klare Interventionen, um wieder Ruhe und Gelassenheit in der alltäglichen Zusammenarbeit zu implementieren
  • Vorbereiten, moderieren und/oder Leiten von Verhandlungen (innerbetrieblich, mit externen Partnern / Firmen)
  • Entwickeln von einvernehmlichen, starken Lösungen und Umsetzen von verbindlichen Vereinbarungen, so dass die Unternehmensziele wieder im Fokus stehen

Ablauf …

+41 41 740 68 28

Im Beratungsgespräch lernen Sie uns kennen

Innerhalb von 24 Stunden ist der Start mit E-Learning

Der erste Mediationstermin kann inerhalb einer Woche stattfinden

Innovative Weiterbildung für Unternehmen
  • Kurse, Workshops und Referate zum Thema Umgang mit schwierigen Situationen und Kommunikationslifehacks
  • Systematische Analysen der aktuellen Challenges und klare Interventionen, um wieder Ruhe und Gelassenheit in der alltäglichen Zusammenarbeit zu implementieren
  • Konfliktmoderation / Leiten von Verhandlungen (innerbetrieblich, mit externen Partnern / Firmen)
  • Strategietagungen zur Entwicklung von einvernehmlichen, starken Lösungen und Umsetzen von verbindlichen Vereinbarungen, so dass die Unternehmensziele wieder im Fokus stehen
  • Interaktives und informatives Bühnenstück: Konflikte am Arbeitsplatz und zu Hause

Erleben Sie hautnah, wie sich konstruktives und destruktives Konfliktverhalten auf die beteiligten Personen auswirkt. Unser Bühnenstück startet mit einer packenden Sensation und führt in eine Krise – doch das ist nicht das Ende. Jeder Konflikt kann entweder in eine ausweglose Pattsituation münden oder kreative Lösungen hervorbringen.

Denn in jedem Konflikt steckt viel Potenzial und Energie für Neues. Das Stück thematisiert Streit, Unsicherheit, alte Muster und Abhängigkeiten. Es zeigt Wege zu Lösungen und Visionen, Herangehensweisen, Miss- und Erfolge – und wie bei allen Konflikten, eine Fülle von Emotionen.

Tauchen Sie ein in eine mitreißende Darstellung, die zeigt, wie Krisen zur Chance für positive Veränderungen werden können.

Seit der Lancierung im 2017 wurde das Bühnenstück über 25 Mal öffentlich und in Firmen aufgeführt. Wünschen Sie mehr Informationen, eine Offerte, oder eine Referenzliste, nehmen Sie bitte unverbindlich mit uns Kontakt auf!

Unser Mediatoren-Team

Franziska Bischof

Franziska Bischof

  • Pädag. Psychologin, lic. phil
  • dipl Paar- und Familientherapeutin
  • Gründerin und CEO der Powermanagement GmbH
  • Wirtschaftsmediatorin SKWM
  • Autorin und zweifache Preisträgerin
  • Dozentin und Prüfungsexpertin
Felix Jäggi

Felix Jäggi

  • Wirtschaftsingenieur FH und Bauingenieur FH
  • Wirtschafstmediator SKWM
  • dipl. systemischer Coach
  • Internat. Projektmanager
  • Teammitglied seit 2015 (Vertrieb und E-Learning)
  • E-Learning Pionier in diversen Grossunternehmen
Andrina Bischof

Andrina Bischof

  • Musikerin (Violine, Master of Arts)
  • dipl. Mediatorin
  • Expertin für Auftrittskompetenz für Gen Z
  • Teammitglied seit 2018
  • Gründerin und Präsidentin von clässig
Seraina Bischof

Seraina Bischof

  • dipl. Schauspielerin (staatl. anerkannte Bühnenreife)
  • dipl. Mediatorin
  • Expertin für Auftrittskompetenz für Gen Z
  • Sprecherin für digitale Lehrmittel
  • Teammitglied seit 2021

Das sagen unsere Kunden

Mediation in einer Geschäftsleitung im Bausektor:

«Bei uns wurde es regelmässig laut und es knallten Türen, weil wieder jemand aufbrauste und davonlief. Wir wussten zwar nicht, was eine Mediation ist und bringt, als wir uns bei der Powermanagement meldeten, aber wir wussten, dass wir Dickschädel das alleine nicht ändern würden. Wir wurden recht zünftig mit unserer Eigenverantwortung konfrontiert und mussten uns an Spielregeln halten. Die Zusammenarbeit war hart aber echt effizient und klar. Was wir lernten, ist, dass auch andere Faktoren nebst der Fachlichkeit wichtig sind, um Erfolg zu haben. Seither umarmen wir uns nicht grad in den Sitzungen, aber wir gehen fair miteinander um und man hört uns sogar lachen an den Sitzungen.»

Mediation mit einer IT-Abteilung:

«Mit viel Skepsis traten wir die verordnete Mediation an und so richtig glaubte ja niemand an eine Lösung. Die Frische und Unvoreingenommenheit im Auftreten und in der Herangehensweise von Franziska Bischof verunmöglichte es uns, im Widerstand zu bleiben. Und siehe da: Nach nur zwei Mediationsterminen hatten wir sie, die Lösungen. Und das coole ist, wir haben sie erst noch selbst erfunden. Heisst, seither kommunizieren wir nicht nur wieder, sondern es finden regelmässige Treffen am Mittag oder in Pausen statt und alle halten sich daran, dass dann die Arbeit Tabu ist. Der Spass, der lange fehlte, hat wieder Einzug gefunden!»

Mediation zwischen zwei Teams eines Start-up’s:

«Aufgrund einer Kündigung eskalierte ein Konflikt, der unterschwellig schon längst brodelte. Die Zusammenarbeit zwischen den Teams war gänzlich blockiert, was wir nicht akzeptieren konnten. D.h. wir brauchten sofort eine Intervention. Franziska Bischof und Felix Jäggi boten die Mediation in Co-Leitung an und nach 3 Wochen à 4 Halbtagen hatten wir die Situation wieder im Griff und die Zusammenarbeit ist seither besser denn je. Es konnten Dinge angesprochen werden, die längst fällig waren und das half enorm. Alleine hätten wir das nie hingekriegt. Das wäre eskaliert»

Online-Mediation mit einem Marketingteam:

«Trotz räumlicher Distanz ist es Franziska ausgezeichnet gelungen, einen verbindlichen Rahmen zu schaffen, ihnen den notwendigen Raum zu schenken und die verhärteten Fronten zu lösen. Die Online-Mediation war eine neue, tolle und erfolgreiche Erfahrung. Ob live oder virtuell, Franziska überzeugt mit ihrer authentischen Art und hoher Fachkompetenz.»

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