Wir sind Ihre Experten bei Change- und Veränderungsprozessen

Bei Ihnen in der Unternehmung stehen Changeprozesse an oder Sie möchten ein Team weiter bringen?

• Changes sind alltäglich und trotzdem verunsichern sie und wirken schnell existentiell bedrohlich. Eine externe Begleitung bringt Ruhe, Klarheit und Perspektiven, was voreilige, oftmals fehlerhafte bis widersprüchliche Entscheide unnötig macht.
• In Changesituationen bringt die Betrachtung aus der Metaebene eine realistischere, wertungsfreie und objektive Einschätzung der Situation, um rasch und gezielt Strategien zu entwickeln, Widerstände und Negativspiralen zu stoppen und die Energien in einen Turnaround zu lenken.
• In Changes fachliche Unterstützung von aussen in Anspruch zu nehmen macht Sinn, um Fehler zu minimieren und Zeit und Ressourcen lösungsorientiert einzusetzen. Denn ein erfolgreiches Changemanagement baut auf Erfahrung und der Verknüpfung aus Konfliktmanagement und Verhandlungen mit Menschen.

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Ihr Ziel …

• Changebegleitung für Teams, Abteilungen, Führungspersonen und Gremien
• Die aktuelle Challenge ist gelöst, was sich auf ein positives Arbeitsklima abfärbt und der Effizienz und Effektivität wieder ihren berechtigten Platz einräumt.
• Kooperation, Zusammenarbeit und zukunftsorientiertes Denken und Handeln werden wieder aktiv gelebt.
• Offenheit und Transparenz, sowie Humor, Spass und Freude sind selbstverständlich und führen zu einer Steigerung der intrinsischen Motivation und des Zugehörigkeitsgefühls.
• Unterschiedliche Standpunkte enden nicht mehr in Pattsituationen, sondern werden als Inspiration für die Innovationskraft gesehen, um die Qualität und Leistung weiter zu erhöhen.
• Gesunde, engagierte Mitarbeitende, welche intrinsisch motiviert zur Arbeit kommen, klare Prioritäten setzen, verantwortungsbewusst Entscheide treffen, Vereinbarungen einhalten und Aufgaben konzentriert erledigen.

Unsere Lösung …

• Führung und Begleitung von Changeprozessen, sowie Aufklärung und Beratung zum Thema Veränderungen und Changemanagement
• Changemanagement bei Krisen- und Turnaroundsituationen für, Teams und Gremien, Unternehmen oder Einzelpersonen
• Motivierende, innovative Teamentwicklungen zum Thema kooperative Zusammenarbeit
• Planung und Begleitung der Nachfolgeregelung / Generationenwechsel
• Newplacements: Begleitung und Erstintervention am Kündigungstag selbst und in den Folgetagen und modulartige Angebote für die kommenden Wochen/Monate
• Reintegration nach Time-out-Situationen für Einzelpersonen (Begleitung, Beratung, Intervention, sowie Führen des Casemanagements)

Suchen Sie nach einem unvergesslichen Teamevent?

Dann sind Sie bei teampowerment.ch genau richtig!

Unser Spezialisten für Changeprozesse

Felix Jäggi

• Wirtschaftsingenieur FH und Bauingenieur FH
• Wirtschafstmediator SKWM
• dipl. systemischer Coach
• Internat. Projektmanager
• Teammitglied seit 2015 (Vertrieb und E-Learning)
• E-Learning Pionier in diversen Grossunternehmen

Das sagen unsere Kunden

Begleitung des Generationenwechsels in einem Familienbetrieb:

«Seit einiger Zeit wird unser Familienbetrieb Schritt für Schritt an in die nächste Generation übergeben. Neue, innovative Ansätze erfolgreich in die traditionellen Strukturen einzubetten und dabei der Firmenphilosophie treu zu bleiben, stellt für alle Beteiligten eine grosse Herausforderung dar. Franziska begleitet uns bei diesem Veränderungsprozess sowohl als Unternehmen als auch als Familie und hilft uns dabei, völlig neue Möglichkeiten zu entdecken und viel mehr «querzudenken». Durch Franziskas Coaching gelingt es uns, den Betrieb weiterzuentwickeln und dabei die Wünsche verschiedener Generationen zu berücksichtigen.»

Training und Begleitung vom HR und von Führungspersonen auf Entlassungen:

«Mit viel Skepsis traten wir die verordnete Mediation an und so richtig glaubte ja niemand an eine Lösung. Die Frische und Unvoreingenommenheit im Auftreten und in der Herangehensweise von Franziska Bischof verunmöglichte es uns, im Widerstand zu bleiben. Und siehe da: Nach nur zwei Mediationsterminen hatten wir sie, die Lösungen. Und das coole ist, wir haben sie erst noch selbst erfunden. Heisst, seither kommunizieren wir nicht nur wieder, sondern es finden regelmässige Treffen am Mittag oder in Pausen statt und alle halten sich daran, dass dann die Arbeit Tabu ist. Der Spass, der lange fehlte, hat wieder Einzug gefunden!»

Kündigungsbegleitung einer Kaderperson, 48 Jahre:

«Ich erlebte eine Krise infolge Kündigung und die Powermanagement GmbH war für mich eine immens grosse Stütze. Ich habe wahrlich den Boden unter den Füssen verloren und wurde wieder auf die Beine gestellt und so toll begleitet, dass ich mich wieder mit Selbstvertrauen und Zuversicht füllen konnte. Insgesamt blicke ich deshalb mit positiven Gefühlen auf diese schwierige Zeit zurück. Danke für Eure Präsenz und Geduld!»